双十科技非标定制机器的精良生产  触摸屏贴附机

1.精良生产的概念
精良生产(Lean Production,LP)也称为精益生产，是首先在日本成功实施，后来由美国麻省理工学院于20世纪90年代提出的一种新型制造系统模式。精良生产的中心思想是在各个环节去掉无用的东西，每个员工及其岗位的安排原则必须保证增值,不能增值的岗位要加以撤除。精良生产是制造系统重构设计的典型策略之一。它具有如下特征。
(1)以“简化”为主要手段。“简化”是实行精良生产的基本手段，具体做法有:精简组织机构，简化产品开发过程，强调并行设计并成立高效率的产品开发小组;简化零部件的制造过程;协调总装厂与协作厂的关系，避免相互之间的利益冲突。
(2)以人为中心。人包括整个制造系统所涉及的所有人。(3)以尽善尽美为追求目标。www.dwinauto.com

2.精良生产的内涵及体系
精良生产的核心内容是准时制生产方式JIT。这种方式通过看板管理，成功地制止了过量生产，实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品”的目标，从而彻底消除产品制造过程中的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费，实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。 JIT方式是一个完整的技术综合体，包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。www.dwinauto.com
精良生产是在JIT生产方式、成组技术 GT 以及全面质量管理 TQC的基础上逐步完善的，构造了一幅以 LP 为屋顶，以JIT、GT、TQC为3根支柱，以CE和小组化工作方式为基础的建筑画面，它强调以社会需求为驱动，以人为中心，以简化为手段，以技术为支撑，以“尽善尽美”为目标。主张消除一切不产生附加价值的活动和资源，从系统观点出发将企业中所有的功能合理地加以组合，以利用最少的资源、最低的成本向顾客提供高质量的产品服务，使企业获得最大利润和最佳应变能力。www.dwinauto.com
其特征可归纳为以下几方面。
(1)简化生产制造过程，合理利用时间，实行拉动式的准时生产，杜绝一切超前、超量生产。采用快换工装模具新技术,把单一品种生产线改造 精良生产体系成多品种混流生产线，把小批次大批量轮番生产改变为多批次小批量生产，最大限度地降低在制品储备，提高适应市场需求的能力。www.dwinauto.com

(2)简化企业的组织机构，采用“分布自适应生产”，提倡面向对象的组织形式(Obiect Oriented Organization,OOO)，强调权力下放给项目小组，发挥项目组的作用，采用项目组协作方式而不是 等级关系，项目组不仅完成生产任务而且参与企业管理，从事各种改进活动。www.dwinauto.com